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平太榮集團(tuán)實施“精細(xì)化管理專項提升年”行動
發(fā)表時間:2025-03-21
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會議要求

      各部門、所屬公司要緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),根據(jù)集團(tuán)“精細(xì)化管理專項提升年”專項活動要求,認(rèn)真梳理各項管理工作,從制度建設(shè)、流程執(zhí)行、成本管理、職責(zé)分工、團(tuán)隊協(xié)作、員工培訓(xùn)與發(fā)展等方面入手,全面排查存在的管理問題,認(rèn)真開展自查自糾,要求問題排查深入、全面、不留死角,排查出的問題不回避、不推諉,敢于揭短亮丑。

       要從經(jīng)營決策、項目管理、財務(wù)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、隊伍建設(shè)、企業(yè)文化、監(jiān)督機(jī)制等方面深層次、多維度提升企業(yè)精細(xì)化管理,以更好適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)類型多元化、業(yè)務(wù)特性差異化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,科學(xué)合理配置資源,實現(xiàn)提質(zhì)增效的總體目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)

       遠(yuǎn)洋漁業(yè)作為高風(fēng)險、高投入的行業(yè),船員隊伍是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心生產(chǎn)力,其權(quán)益保障直接影響企業(yè)運(yùn)營效率和可持續(xù)發(fā)展。要把船員權(quán)益保障精細(xì)化管理作為一項重點(diǎn)性、持續(xù)性、系統(tǒng)性工作扎實推進(jìn)。

       要深入貫徹落實3月11日農(nóng)業(yè)農(nóng)村部遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)座談會精神,按照張治禮副部長提出的“企業(yè)家要厚植家國情懷,擔(dān)當(dāng)盡責(zé);要關(guān)心關(guān)愛員工,平等對待外籍船員”重要指示,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《關(guān)于成立“船隊國際履約能力及船員權(quán)益保障三年提升計劃”工作小組的通知》要求,圍繞合同管理、薪酬福利、工作環(huán)境、溝通機(jī)制、人文關(guān)懷及職業(yè)發(fā)展等多個關(guān)鍵領(lǐng)域,細(xì)致排查與改進(jìn)船員權(quán)益保障精細(xì)化管理,切實提升船員滿意度與歸屬感,提高負(fù)責(zé)任企業(yè)形象和國際聲譽(yù)。

       要全面優(yōu)化船員在船期間的生活環(huán)境質(zhì)量,重點(diǎn)提升船員居住、飲食、醫(yī)療等生活條件,確保船員身心健康。嚴(yán)格對照中西太平洋漁業(yè)委員會勞工保護(hù)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),做好一線生產(chǎn)船員綜合服務(wù)工作,全面加強(qiáng)國際履約能力建設(shè)。嚴(yán)格落實“回頭看”機(jī)制,建立健全傷病船員關(guān)懷及病故船員家屬有效的探訪、慰問機(jī)制,建立全方位、多層次、持續(xù)性的船員關(guān)懷體系,不斷優(yōu)化慰問與關(guān)懷措施。依托集團(tuán)工會委員會成立船員保障中心,全面落實薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等核心待遇保障,構(gòu)建公平、規(guī)范、可持續(xù)的船員勞動權(quán)益保障體系。完善船員訴求響應(yīng)機(jī)制,確保船員呼聲有回應(yīng)、訴求有落實。

       動員會后,各部門、所屬公司要迅速動員部署,將“精細(xì)化管理專項提升年”活動作為年度重點(diǎn)工作,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),形成齊抓共管、合力推進(jìn)的工作格局。要注重整改落實,堅持問題導(dǎo)向,深入剖析原因,并制定切實可行的整改方案,確保問題得到有效解決。要及時總結(jié)提煉精細(xì)化管理的好經(jīng)驗、好做法,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗成果,建立長效機(jī)制,將整改成果固化為制度規(guī)范,推動集團(tuán)整體管理水平邁向新臺階。