1月11日，平太榮集團召開2026年安全生產(chǎn)工作會議，全面總結2025年集團安全生產(chǎn)工作成效，系統(tǒng)部署2026年重點任務。集團領導班子及各部門、下屬子公司中層管理人員及助理參加會議。
集團安委辦負責人樂文圍繞安全責任體系建設、風險防控能力提升、教育培訓實效、應急管理體系完善、安全生產(chǎn)標準化推進、科技興安成果落地及安全文化氛圍營造等方面對集團2025年度安全生產(chǎn)整體情況作了全面匯報，剖析當前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并提出明年工作思路。
總裁倪泳一分別與各子公司簽訂安全生產(chǎn)責任書。
董事長倪劍波對集團2025年安全生產(chǎn)工作取得的階段性成效表示肯定，就做好2026年安全生產(chǎn)工作提出以下要求：
01深化海上作業(yè)安全防控體系
重點聚焦船舶生產(chǎn)、轉(zhuǎn)載、進出港等關鍵環(huán)節(jié)，完善覆蓋全流程的安全合規(guī)制度與風險識別、評估、預警、處置機制。嚴格規(guī)范高風險操作流程，加強現(xiàn)場監(jiān)管與制度執(zhí)行，建立易發(fā)問題清單，實施針對性整改與閉環(huán)管理。加強船員與職能管理人員的隊伍建設，全面提升一線人員專業(yè)素質(zhì)與風險防控能力，避免管理環(huán)節(jié)脫鉤。強化季節(jié)性氣象監(jiān)測預警與應急響應機制，落實船舶設備定期維護與預防性保養(yǎng)。
02強化陸上重點場所安全管理
聚焦靠港船舶、車間、船廠、油庫、冷庫、實驗室、員工宿舍、餐飲場所等關鍵部位，持續(xù)做好安全與衛(wèi)生監(jiān)督工作。加強施工現(xiàn)場、人員密集場所、易燃易爆區(qū)域的安全巡查，圍繞消防、危化品管理、受限空間作業(yè)、防碰撞、防落水等重點領域開展常態(tài)化專項整治。強化對工程外包單位及物資供應協(xié)作方的安全管理延伸與責任落實。加強信息安全管理，特別是重點生產(chǎn)區(qū)域的影像管控，嚴禁違規(guī)拍攝與傳播，切實防范敏感信息泄露。
03筑牢人員安全基礎防線
以“安全生產(chǎn)月”“百日安全生產(chǎn)攻堅行動”為特色抓手，提升員工安全意識和自我保護能力。推動安全管理向人性化、精細化轉(zhuǎn)變，優(yōu)化車輛密集區(qū)及事故高發(fā)路段的通勤線路規(guī)劃，切實保障員工出行安全。持續(xù)加強車間作業(yè)、海上船員協(xié)同等重點環(huán)節(jié)的風險管控力度，有效降低一般性事故的發(fā)生頻次。
04堅守合規(guī)經(jīng)營與安全發(fā)展底線
嚴格遵守國家環(huán)保法律法規(guī)及各區(qū)域漁業(yè)管理組織最新要求，將遠洋作業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型與履約安全標準擺在突出位置。將安全生產(chǎn)與環(huán)保合規(guī)要求系統(tǒng)納入重點項目規(guī)劃、建設與運營全過程。
05建強專業(yè)化安全管理隊伍
著力提升人員專業(yè)素養(yǎng)與履職能力。推動管理人員深入生產(chǎn)一線，緊密結合各單位實際，系統(tǒng)收集、分析并反饋合理化建議，促進安全管理措施落地見效。積極運用信息化手段，持續(xù)提高隱患排查、整改與閉環(huán)管理的效率與精度。
會上對做好春節(jié)前的安全工作作了專項部署，要全面壓實安全責任，立即組織開展節(jié)前安全大檢查，聚焦重點領域與關鍵環(huán)節(jié)，強化風險精準防控。嚴格執(zhí)行應急值守制度，切實做好節(jié)前應急準備工作。加強全員節(jié)前與返鄉(xiāng)返崗安全教育，積極營造安全穩(wěn)定的節(jié)日氛圍。
