3月9日下午，平太榮集團(tuán)召開新春安全生產(chǎn)專題會議，全面總結(jié)開年以來各業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)工作，剖析短板、明確優(yōu)化方向，并集中傳達(dá)學(xué)習(xí)浙江省遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會“遠(yuǎn)洋漁業(yè)新春安全生產(chǎn)第一課”精神。集團(tuán)黨委書記、總裁倪泳一出席會議并講話，安委辦負(fù)責(zé)人樂文主持會議并作工作匯報，集團(tuán)各部門、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加會議。
樂文通報了開年以來集團(tuán)安全生產(chǎn)總體情況，指出當(dāng)前存在的突出問題，并對現(xiàn)階段安全形勢作出研判，圍繞筑牢思想防線、壓實責(zé)任鏈條、完成隱患清零、提升海陸管控四個方面，提出了針對性加強(qiáng)和提升的具體舉措。各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人及安全管理人員分別匯報了開年安全生產(chǎn)工作情況。
會議指出，遠(yuǎn)洋漁業(yè)安全涉及面廣、管理鏈條長，要深刻領(lǐng)會并堅決落實上級主管部門關(guān)于遠(yuǎn)洋漁業(yè)工作的產(chǎn)業(yè)定位與戰(zhàn)略部署，加快形成工作合力，推動管理機(jī)制持續(xù)優(yōu)化完善。
一是緊盯“人”的核心風(fēng)險點(diǎn)，聚焦人員密集區(qū)域、設(shè)備操作規(guī)范、人身安全保障和職工健康狀況，切實消除人為隱患。同步加強(qiáng)信息安全與防詐騙工作，完善預(yù)警機(jī)制，提升防范意識。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，突出抓好船舶作業(yè)與進(jìn)出港、卸貨作業(yè)流程、?；饭芾?、生產(chǎn)操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量安全及交接班等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，落細(xì)“班前五分鐘”安全提醒，健全專項檢查與臺賬登記制度。各部門要壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升精細(xì)化管理水平。
三是健全上傳下達(dá)的執(zhí)行機(jī)制，確保上級部署層層傳導(dǎo)、落實到崗到人，杜絕“中梗阻”。要堅持問題導(dǎo)向，深入一線抓落實，做到反復(fù)強(qiáng)調(diào)、持續(xù)提醒，以用心用情的工作方式推動問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。杜絕“鴕鳥心態(tài)”，強(qiáng)化前端管理與人性化執(zhí)行并重。
四是持續(xù)優(yōu)化安全管理體系，推動管理機(jī)制更趨完善、管理方式更加科學(xué)、管理思路更貼實際，防止簡單照搬照轉(zhuǎn)。要在查漏補(bǔ)缺中構(gòu)建系統(tǒng)化、可操作的工作體系，確保安全管理真正落地見效。
