2月12日下午，平太榮集團(tuán)黨委召開擴(kuò)大會議，專題總結(jié)2025年黨建工作成果，深入查擺存在問題，研究部署2026年重點(diǎn)任務(wù)。黨委書記倪泳一主持會議并講話，黨委班子成員、各黨支部書記、各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。會上，各黨支部書記作現(xiàn)場述職。
會議指出，過去一年各級黨組織圍繞中心、服務(wù)大局，在產(chǎn)業(yè)鏈黨建融合、海上堡壘建設(shè)、黨員作用發(fā)揮等方面取得積極進(jìn)展。同時，會議從執(zhí)行落地創(chuàng)新性、黨建業(yè)務(wù)融合緊密度、協(xié)同聯(lián)動效能、品牌建設(shè)深度與辨識度、組織活力激發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、黨員作用發(fā)揮等方面深入剖析了當(dāng)前存在的短板與不足，為2026年黨建工作提質(zhì)增效明確了發(fā)力方向。
會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃籌備的關(guān)鍵之年，做好黨建工作意義重大，必須堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，突出問題導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好七個方面任務(wù)：
一是深化政治建設(shè)，立足國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)定位，始終繃緊政治弦；二是深化組織建設(shè)，同步強(qiáng)化組織功能與業(yè)務(wù)攻堅(jiān)能力；三是深化融合賦能，健全黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制，推動上下貫通、左右協(xié)同、整體躍升；四是深化意識形態(tài)管控，常態(tài)化開展談心談話與服務(wù)引導(dǎo)，確保海上、岸上意識形態(tài)陣地可管可控；五是深化關(guān)愛服務(wù)，推行“真心、暖心、貼心、用心、細(xì)心”的“五心”工作法，做到海陸同頻、全員覆蓋；六是深化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)干導(dǎo)向，持續(xù)涵養(yǎng)清風(fēng)正氣、厚植擔(dān)當(dāng)作為的組織文化，著力構(gòu)建以上率下、齊抓共管的黨建新格局。
會議結(jié)合各黨支部業(yè)務(wù)實(shí)際，就重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)作出針對性部署安排。
為迅速貫徹落實(shí)黨委擴(kuò)大會議精神，集團(tuán)紀(jì)委隨即召開專題會議，緊扣“強(qiáng)護(hù)航、促發(fā)展”的職能定位，復(fù)盤2025年紀(jì)檢工作，查擺監(jiān)督效能短板。集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部列席會議。
一年來，紀(jì)委聚焦流程優(yōu)化，系統(tǒng)排查業(yè)務(wù)監(jiān)督盲區(qū)，開展制度專項(xiàng)清理與空白填補(bǔ)，圍繞合同管理、預(yù)算管理、項(xiàng)目管理等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督閉環(huán)，從源頭壓降廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
會議從三個維度對2026年重點(diǎn)任務(wù)做出具體安排:
一、流程維度：嵌入業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程貫通
著力推動監(jiān)督從“旁站式”向“嵌入式”轉(zhuǎn)型，圍繞重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位等重點(diǎn)領(lǐng)域，明確事前提示、事中校驗(yàn)、事后問責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)路徑。打通監(jiān)督與業(yè)務(wù)信息壁壘，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督鏈與業(yè)務(wù)鏈同步咬合、動態(tài)校準(zhǔn)。
二、制度維度：強(qiáng)化剛性約束，構(gòu)建權(quán)責(zé)匹配體系
以“制度剛性化、權(quán)責(zé)清單化、問責(zé)刻度化”為導(dǎo)向，全面梳理現(xiàn)行制度，廢止空轉(zhuǎn)條文，填補(bǔ)跨部門監(jiān)督、外延業(yè)務(wù)延伸環(huán)節(jié)的制度空白。明確各級管理人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，配套可量化的問責(zé)尺度與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以制度硬度壓減執(zhí)行彈性。
三、風(fēng)控維度：前置防線關(guān)口，織密廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)
推動監(jiān)督重心從“事后糾治”向“事中風(fēng)控、事前預(yù)警”前移。構(gòu)建覆蓋海陸業(yè)務(wù)全場景的廉潔風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，圍繞物資采購、遠(yuǎn)洋生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，定期開展風(fēng)險(xiǎn)掃描，精準(zhǔn)識別制度盲區(qū)與流程漏洞。
會議明確將流程可追溯、制度可執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)警作為紀(jì)檢工作提質(zhì)增效的核心標(biāo)尺，以監(jiān)督實(shí)效力護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
